So gut wie jedes Unternehmen sucht stetig nach neuen Mitarbeitern doch so richtig zufrieden ist man mit keinem Kanal. Zu teuer, zu wenig Bewerber, fehlende Qualifikationen, zu zeitaufwändig oder eine fehlende Reichweite sind die häufigsten Herausforderungen, mit denen Unternehmen bei der Mitarbeitersuche konfrontiert sind.

Aber welche Recruiting Methoden gibt es überhaupt und wo liegen dabei die Vor- und Nachteile? Ist jeder Kanal für jedes Unternehmen geeignet bzw. nutzbar? Welche Methode funktioniert für meine offene Position am besten?

Social Recruiting definiert die Personalbeschaffung neu. Plattformen wie LinkedIn und Twitter ermöglichen direkte Interaktion mit potenziellen Kandidaten.

Mit einer breiten Reichweite und effizienten Kostenstrukturen bietet dieser Ansatz Chancen, birgt jedoch auch Herausforderungen im Umgang mit Datenschutz und zeitlichem Aufwand mit sich.

Stellenanzeigen und Jobportale sind immer noch Eckpfeiler der modernen Personalbeschaffung. Durch gezielte Anzeigenansprache können Unternehmen weiterhin Fachkräfte gewinnen.

Die Vorteile liegen in der klaren Struktur und dem effizienten Bewerbungsmanagement, während hohe Kosten und die Standardisierung der Anzeigen als potenzielle Hürden gelten.

Karrieremessen bieten die einmalige Möglichkeit zur direkten Interaktion zwischen Unternehmen und Fachkräften. Hier geht es nicht nur um Stellenangebote, sondern auch um Unternehmenskultur und Networking.

Trotz ihrer Vorteile müssen die hohen Kosten und die geografische Beschränkung in Betracht gezogen werden.

Die Methode "Mitarbeiter werben Mitarbeiter" setzt auf interne Empfehlungen, indem bestehende Mitarbeiter potenzielle Talente ins Spiel bringen. Diese organische Herangehensweise fördert Teamkohäsion und senkt möglicherweise die Rekrutierungskosten.

Doch Vorsicht ist geboten, da sie mit Voreingenommenheit und begrenzter Vielfalt einhergehen kann.

Employer Branding ist der Schlüssel, um als attraktiver Arbeitgeber wahrgenommen zu werden. Diese Strategie hebt nicht nur das Unternehmen hervor, sondern stärkt auch die Bindung der Mitarbeiter.

Während ein positives Image Wettbewerbsvorteile schafft, erfordert dieser Ansatz zeitliche und finanzielle Investitionen sowie eine authentische Unternehmenskultur.

Recruiting Agenturen bieten externe Expertise für die Talentakquise. Durch ihr Fachwissen und den Zugang zu breiten Kandidatenpools können sie den Auswahlprozess beschleunigen.

Jedoch geht dies oft mit höheren Kosten und dem Risiko einher, dass die Agentur die spezifische Unternehmenskultur nicht vollständig versteht.

Je nach Qualifikation, Standort und der Kultur des Unternehmens funtkioniert die eine oder andere Methode besser oder schlechter. Im allgemeinen lässt sich aber sagen, dass eine spezialisierte Recruiting Agentur die wahrscheinlich beste Wahl im Kampf um die wenigen Talente am Markt darstellt, da sie im Grunde alle Methoden vereint.

Sie kombiniert die maximale Reichweite von Social Recruiting mit der strukturierten Stellenanzeige eines Jobportals und vermittelt dabei noch einen persönlichen Touch des Unternehmens, wodurch potenzielle Bewerber bereits einen transparenten Einblick ins Unternehmen erhalten, wodurch Beweberzahlen im Gegensatz zu anderen Methoden steigen.

Zudem schafft einem eine Recruiting Agentur gewisse Feiräume, wodurch sich die Personalzuständigen Zeit und Ressourcen sparen. Ein weiterer wichtiger Vorteil ist, dass der Bewerbereingang über das Recruitingbudget nahezu linear skaliert werden kann. Damit ist die Recruiting Agentur nicht nur modern und digital, sonder verhilft Unternehmen ohne hohem Extraaufwand zu mehr Bewebern.